Exorciser par la théatralisation les résistances au changement, rire et faire rire des freins au progrés

Public concerné

Tous managers et managés, acteurs de l’évolution de l’Entreprise.

Objectifs

Favoriser l’évolution en dédramatisant, par le rire et le faire rire, les tensions internes.
Progresser en caricaturant les comportements négatifs.
Faire progresser en osant proposer aux collaborateurs des « anti-modèles ».

2 exemples de mode d’intervention

Dédramatiser les tensions internes :
recherche des scènes-clés et écriture du scénario avec les acteurs concernés,
répétitions et mise en scène,
interprétation de l’oeuvre par la « troupe » devant les autres collaborateurs de l’Entreprise.

Faire progresser sa propre compétence comportementale et celle de ses n-1 :

listage avec les acteurs concernés des comportements à traiter,
écriture du scénario caricatural avec les acteurs,
mise en scène et « tournage » en vidéo,
exploitation de la cassette vidéo en « réactif » en sessions de formation des n-1.